Veel organisaties willen actief aan de slag met duurzame inzetbaarheid, maar lopen al snel tegen dezelfde vraag aan: waar begin je?
Welke vragen stel je aan medewerkers? En hoe zorg je dat de antwoorden niet alleen inzicht geven, maar ook leiden tot echte verbetering? Bovendien rijst de vraag: doe je dit in een persoonlijk gesprek of via een (online) enquête of scan over duurzame inzetbaarheid?
In deze blog helpen we je op weg met duidelijke thema’s, voorbeeldvragen én praktische tips. Zo maak je duurzame inzetbaarheid binnen jouw organisatie concreet en meetbaar.
Wat is duurzame inzetbaarheid – en waarom is het zo belangrijk?
Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers gezond, gemotiveerd en productief blijven, nu én in de toekomst. Het gaat dus niet alleen over vitaliteit, maar ook over werkplezier, ontwikkeling en financiële rust.
Zonder goed inzicht hierin loop je als organisatie risico’s. Denk bijvoorbeeld aan oplopend verzuim, afnemende betrokkenheid of onverwacht verloop. Juist daarom is het belangrijk om structureel te meten wat er speelt.
Werk je als HR-professional of leidinggevende en wil je hier concreet mee aan de slag? Dan is het stellen van de juiste vragen een logische eerste stap.
Duurzame inzetbaarheid meten: begin met de juiste thema’s
Duurzame inzetbaarheid is een breed begrip en raakt meerdere aspecten van werk en leven. Door je vragenlijst op te delen in duidelijke thema’s, creëer je niet alleen overzicht, maar ook betere inzichten. In de basis kun je het verdelen in vijf thema’s: werk, werk-privébalans, geldzaken, ontwikkeling en gezondheid & vitaliteit.
Belangrijk om te beseffen is dat thema’s elkaar beïnvloeden. Zo zal een medewerker die stress ervaart door privéomstandigheden dit vaak ook merken in het werk. Andersom geldt dit net zo goed.
Werk
Bij het thema werk gaat het erom hoe iemand het werk ervaart. Vindt een medewerker het werk boeiend en zinvol? Dit zijn belangrijke motivatoren: hoe positiever dit wordt ervaren, hoe groter de inzet. Ook invloed op het eigen werk, samenwerking met collega’s en de bedrijfscultuur spelen hierin een grote rol. Het thema werk geeft daarmee waardevol inzicht in betrokkenheid en werkplezier.
Werk-privébalans
Daarnaast is er de werk-privébalans. De grens tussen werk en privé vervaagt steeds meer, bijvoorbeeld door mantelzorg. Wanneer deze balans verstoord raakt, leidt dit vaak tot stress. Door hier actief aandacht aan te besteden, kun je verzuim verminderen en tevredenheid verhogen. Bovendien breng je mogelijke overbelasting vroegtijdig in beeld.
Geldzaken
Ook geldzaken zijn vaak minder zichtbaar, maar zeker niet minder belangrijk. Kan iemand rondkomen? Is er inzicht in uitgaven en pensioen? Financiële zorgen hebben namelijk direct invloed op welzijn en prestaties.
Ontwikkeling
Het thema ontwikkeling richt zich vervolgens op de toekomst. Welke kennis en vaardigheden zijn nodig om het werk goed te blijven doen? En krijgen medewerkers de ruimte om hun talenten te ontwikkelen? Door hierop in te zetten, vergroot je niet alleen inzetbaarheid, maar ook betrokkenheid.
Gezondheid en vitaliteit
Tot slot draait gezondheid en vitaliteit om de vraag of iemand fysiek en mentaal in staat is om te werken. Denk aan beweging, voeding, ergonomie en mentale gezondheid. Juist deze factoren bepalen in grote mate hoe duurzaam iemand inzetbaar is.
Een praktisch voorbeeld maakt dit duidelijk. Stel je een medewerker voor die goed functioneert, maar thuis intensieve zorgtaken heeft. Zonder vragen over werk-privébalans merk je pas laat dat de druk te hoog wordt. Door dit wél te meten, kun je tijdig in gesprek gaan en problemen voorkomen.
Hoe stel je goede vragen over duurzame inzetbaarheid?
Bij het meten van duurzame inzetbaarheid draait het niet alleen om wát je vraagt, maar vooral om hóe je het vraagt.
De meeste organisaties gebruiken een online vragenlijst met stellingen. Daarbij wordt vaak de Likertschaal gebruikt. Hierop geven medewerkers aan in hoeverre ze het eens zijn met een stelling — van helemaal mee oneens tot helemaal mee eens.
Door vragen positief te formuleren, worden resultaten makkelijker te interpreteren. Hoe vaker iemand positief antwoordt, hoe beter de duurzame inzetbaarheid op dat onderdeel.
Voorbeeldvragen duurzame inzetbaarheid per thema
Goede vragen hoeven niet ingewikkeld te zijn. Sterker nog, juist eenvoudige en herkenbare stellingen geven vaak de meeste waarde.
Werk
- Ik word blij van mijn baan
- Ik krijg genoeg invloed op wat ik doe en hoe ik dat doe
Werk-Privé balans
- Mijn privésituatie geeft mij rust
- Ik heb genoeg vrije tijd
Geldzaken
- Ik heb genoeg inzicht in mijn pensioen
- Ik maak mij geen zorgen over geld
Ontwikkeling
- Ik heb genoeg kennis om mijn werk uit te voeren
- Ik kan mijn sterke punten goed gebruiken in mijn werk
Gezondheid en vitaliteit
- Ik ben lichamelijk fit voor mijn werk
- Ik voel me over het algemeen uitgerust
Waarom kiezen voor een online enquête duurzame inzetbaarheid?
Hoewel persoonlijke gesprekken waardevol blijven, is een online enquête een goede eerste stap. Zo ervaren medewerkers meer anonimiteit, waardoor antwoorden eerlijker zijn. Daarnaast kun je eenvoudig grotere groepen bereiken en bespaar je tijd.
Bovendien kun je de resultaten snel analyseren en over tijd vergelijken. Hierdoor wordt duurzame inzetbaarheid geen momentopname, maar een continu proces waarin je gericht kunt bijsturen.
Van inzicht naar actie: hier maak je het verschil
Het meten van duurzame inzetbaarheid is geen doel op zich. De echte waarde ontstaat pas wanneer je de uitkomsten vertaalt naar concrete acties.
Toch maken veel organisaties hier nog een belangrijke fout: ze meten wel, maar doen vervolgens te weinig met de resultaten. Juist daar ligt de grootste kans.
Door slim gebruik te maken van data, kun je medewerkers namelijk direct verder helpen. Denk bijvoorbeeld aan het automatisch aanbieden van persoonlijke maatregelen, direct na het invullen van de vragenlijst en zonder tussenkomst van een leidinggevende of HR. Hierdoor verlaag je drempel enorm.
Een goed voorbeeld is een medewerker met financiële zorgen. Niet iedereen voelt zich comfortabel om dit te bespreken. Door op basis van antwoorden automatisch passende ondersteuning aan te bieden — zoals budgetcoaching of praktische tips — krijgt iemand toch hulp, volledig anoniem en in eigen regie.
Tegelijkertijd leveren de resultaten ook waardevolle inzichten op organisatieniveau. Zie je bijvoorbeeld dat veel medewerkers stress ervaren of behoefte hebben aan ontwikkeling? Dan kun je hier gericht organisatiebrede maatregelen op inzetten, zoals trainingen, vitaliteitsprogramma’s of aanpassingen in werkdruk.
Zo combineer je het beste van twee werelden: persoonlijke ondersteuning waar nodig én strategische verbeteringen op organisatieniveau.
Wanneer medewerkers merken dat hun input leidt tot concrete acties — zowel individueel als collectief — groeit niet alleen hun inzetbaarheid, maar ook het vertrouwen in de organisatie.
Direct aan de slag met duurzame inzetbaarheid
Wil je duurzame inzetbaarheid binnen jouw organisatie concreet maken? Dan is een goede vragenlijst de eerste stap. Met onze slimme DI-scan kun je binnen korte tijd inzicht krijgen in de belangrijkste thema’s, inclusief concrete verbeteracties.
Bovendien kun je de vragen en maatregelen aanpassen aan jouw organisatie. Zo ga je niet alleen meten, maar ook direct verbeteren.
Klik hier om direct naar onze gratis DI-scan te gaan >>>
Deze is volledig gratis, anoniem en AVG-proof. Het is de gratis versie van onze betaalde software.
👉 Start vandaag nog en maak duurzame inzetbaarheid meetbaar én praktisch toepasbaar.