Meer werkkennis geeft meer werkplezier
Herken je dit?
- Heb je de indruk dat je werk zich sneller ontwikkelt dan jij?
- Heb je moeite met bepaalde onderdelen van je werk?
- Werken jouw collega’s effectiever dan jij?
- Vermijd je bepaalde werkzaamheden in je functie?
Genoeg redenen om aan jouw werk-kennis te werken. Zet de eerste stap door deze pagina te lezen!
Waarom?
Leren houdt niet op na je schooltijd. Vooral ook omdat de ontwikkelingen steeds sneller gaan. Stilstand in leren is achteruitgang in werkkennis.
Laat het kennis-gat niet te groot worden. Dingen zijn vaak simpeler dan ze lijken. En je hebt vele manieren om aan je kennis te werken. Op deze pagina geven we je concrete mogelijkheden.
Zo doe je dat
Niet iedereen leert op dezelfde manier. Er zijn vier leerstijlen. Kijk welke het beste bij je past;
- De doeners willen graag snel aan de slag. Leren door doen.
- De waarnemers kijken naar andere mensen. Leren door het van alle kanten te bekijken.
- De denkers willen het begrijpen. Leren door te lezen.
- De beslissers willen actie zien. Leren door stappenplannen en praktijkverhalen.
Welke leerstijl past bij jou? Dan weet je ook de weg naar meer werk-kennis.
Leren voor doeners, waarnemers en beslissers, gewoon tijdens je dagelijks werk
Doeners, waarnemers en beslissers leren vooral van dagelijkse werk. Charles Jennings heeft dit concreet gemaakt door te stellen dat je;
- 70% leert door te doen
- 20% leert door te praten en overleggen,
- 10% leert door training en opleiding.
De percentages verschillen afhankelijk van je leerstijl en werkinhoud. Belangrijkste conclusie: je dagelijkse werk is de grootste bron voor leren.
Doeners, gebruik je werk. Je leert door dingen anders aan te pakken. Zet op een rij wat niet lekker loopt. Denk na hoe je het anders kan doen. Probeer het uit en bedenk of dat inderdaad beter ging.
Waarnemers, leer van je collega’s. Vraag hoe ze iets doen. Je kunt ook dingen samen doen. Veel mensen vinden het leuk om een ander wat uit te leggen.
Beslisser, geef in een meeting een praktijkvoorbeeld van iets wat niet goed ging. Je zult merken dat collega’s hierop reageren. Daar leer je veel van.
Leren voor denkers, maar ook voor doeners, waarnemers en beslissers
Veel organisaties vinden het erg fijn als medewerkers een training of opleiding willen volgen. Opleiding is zeer effectief voor denkers. Voor doeners, waarnemers en beslissers hangt het nut er sterk van af van of ze het geleerde ook in hun werk kunnen gebruiken.
Jouw leidinggevende of HR-collega kan je vast info geven over zinvolle training en opleiding.
En als dat niet werkt?
Vind je het een drempel om met je collega’s dingen te bespreken? Spreek dan eens met je leidinggevende. Hij kan je helpen.
Internet is ook een hele waardevolle bron voor leren. Google eens op de onderwerpen waar je meer van zou willen weten.
Vind je op internet niet wat je zoekt? Dan even verder zoeken. Hier vind je tips voor zoeken op internet. Eigenlijk is zo ongeveer alles op internet te vinden. Gebruik video’s waarin je mensen aan het werk ziet.